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CNT-Valencia
de sus sindicatos (CCOO-UGT) y el beneplácito
del gobierno del PP han firmado un acuerdo que
posibilitará una de las mayores destrucciones
de empleo de los últimos años.
remos l@s trabajador@s en primer lugar por-
que esos 15.000 puestos de trabajo no van a
desaparecer, simplemente se transformarán
en empleo precario: subcontratas, contratos par-
ciales, autoempleo... y en segundo lugar por-
que una empresa con multimillonarios beneficios
utilizará el subsidio del paro para garantizar los
sueldos de quienes se acojan al ERE durante los
primeros 2 años, esto supone alrededor de 350
millones de euros (60.000 millones de pesetas)
que se ahorrará Telefónica. A continuación
desmentiremos algunas de las afirmaciones
que utiliza Telefónica para justificar tales des-
pidos (encubiertos de prejubilaciones):
nicaciones. Falso:
lo hacia un 3%. En Europa el sector creció un 5%
en 2002, mientras que el PIB fue del 2%
TAD, frente al 9 de France Telecom o el 4,1
de Deustche Telecom, bajando esta deuda de
Telefónica un 30% de 2002 a 2003.
número de líneas por empleado.
La caída de ingresos por la bajada de pre-
ha aumentado un 67% creciendo el núme-
ro total de minutos un 74,6%
conectarse a su red ha subido un 10%
Telefónica por si sola mantiene una cuota de
mercado del 87,5%
Con todo esto, hemos intentado desmentir la
Modificando la famosa frase "el trabajo ni se
crea ni se destruye, sólo se transforma", y en esta
ocasión el empleo más o menos digno que exis-
tía en muchas empresas de este país se va trans-
formando a pasos agigantados en contratos
basura. Solo en Telefónica se ha pasado de 75.000
trabajadores en 1992 a 40.000 actualmente, eso
no quiere decir que el trabajo de esos 35.000 anti-
gu@s emplead@s de Telefónica ya no se haga,
probablemente a más del doble de esa cantidad
trabaja actualmente en filiales y subcontratas.
cinas de personal siendo los primeros en defen-
der el ERE, aconsejando a todo el mundo
apuntarse y metiendo miedo con la posibilidad
de despidos traumáticos a quien no lo quería
hacer. Por su parte Telefónica se lo ha agrade-
cido aumentado la participación de estos en la
entidad que gestiona el Fondo de Pensiones de
Empleados de un 19 a un 30% (con un valor de
10 millones de euros).
Madrid
despedir de nuevo a un delegado de Sección Sindical
de CNT. El día 27 de octubre, la empresa rompió el
acuerdo por el que se comprometió verbalmente -
el día 14 de octubre- a no tomar represalias contra
el compañero Tomás y a permitirle ejercer con
normalidad sus funciones de delegado. En esta
ocasión se da una circunstancia especialmente
reveladora: durante los 13 días en los que se ha man-
tenido el acuerdo, el delegado no ha desarrollado
labor sindical alguna; estaba de baja por ILT y ha
sido despedido estando de baja. Es obvio, pues, que
la empresa nunca tuvo intención de cumplirlo. La
proximidad de fechas nos inclina a pensar que la
empresa se tomó un par de semanas para analizar
un suceso imprevisto: la acción solidaria del 10 de
octubre en Zaragoza (¡gracias, compañeros!).
Irónicamente, las serpientes acusan a Tomás de "trans-
gresión continuada de la buena fe contractual y mani-
fiesta deslealtad" por haber participado, según
dicen, en acciones reivindicativas emprendidas
como consecuencia del despido improcedente del
anterior delegado. La improcedencia, para más
señas, no fue dictaminada por un juez: fue volun-
tariamente asumida por SIGLA en un acto de con-
ciliación, el 2 de octubre. El argumento es del
"manual del perfecto empresario": las acciones
que el patrón provoca forzando un despido antisindical
son la base del siguiente despido antisindical.
directora de relaciones laborales y voz de su amo-
solicitó pactar con el sindicato. Nos propuso que
Tomás aceptara una compensación, ya que SIGLA
jamás se rebajaría a readmitirle, y garantizó -
lias contra el compañero que nombráramos como
nuevo delegado. Parece mentira pero, salvo los nom-
bres -Tomás por Daniel- los términos de esta pro-
posición eran idénticos a los del acuerdo que
acababan de incumplir. O son imbéciles o nos
toman a nosotros por imbéciles.
plan que se ha trazado para conseguirlo es sencillo:
desembarazarse de cuanto militante se ponga a
tiro y tender luego la mano con un fajo de billetes;
comprar la paz. El Sindicato apoyará al compañe-
ro Tomás, quien asegura que antes que renunciar a
la readmisión prefiere estrellarse en moto contra la
fachada de un VIPS. Por lo que respecta a este
Sindicato, SIGLA no tendrá paz hasta que no read-
mita al delegado de la Sección Sindical . Los gran-
des depredadores como SIGLA apuntalan diariamente
nuestra postura: cuanto más se resisten a la implan-
tación de nuestras Secciones más nos convencemos
de la importancia de éstas; cuanto más se obstinan
en que recurramos a los tribunales para dirimir los
conflictos más nos convencemos de la necesidad de
la acción directa, especialmente en un sector como
la Hostelería, tan vulnerable a nuestro método tra-
dicional. Los debates y los informes jurídicos sobre
el modelo de Secciones Sindicales de CNT pueden ser
útiles, pero no debemos perder la perspectiva: peor
obstáculo que una ley y una jurisprudencia obs-
truccionistas es nuestra propia laxitud a la hora de
hacernos respetar. Y ya es hora. Muchos más com-
pañeros darían la cara en sus empresas si demostramos
de una vez por todas, empezando con SIGLA, que
quien escupe a la Sección Sindical más pequeña de
CNT escupe a la CNT en bloque. Muchos compañe-
ros dejarán de dar la cara si permitimos que se la par-
tan impunemente, a cambio de una limosna. Salud.
Limpieza de Material Móvil del Metro
METRO DE MADRID (Bloque 1 de Material
Móvil) hemos convocado HUELGA INDEFI-
NIDA a partir del día 18 de noviembre de
2003. El 31 de octubre de 2003 termina el
periodo subcontratado por CLECE y se hace
cargo del servicio EUROLIMP FERROVIAL.
junio una tabla reivindicativa que contiene
peticiones tanto salariales como de protec-
ción social y reducción de jornada, etc.
Incluso se niega a reconocer el acuerdo (con
eficacia de Convenio Colectivo como ase-
gura la regulación legal) alcanzado en la
huelga que mantuvimos en el 2002 con
Clece S.A. Dicen que desconocían dicho
acuerdo y la tabla reivindicativa que plan-
teamos, la cual se presentó a la anterior
empresa y a METRO con suficiente antela-
ción (en junio de este año).
de las condiciones que tenemos, ellos debe-
rían haberse informado por sus propios
medios que para eso los tienen. En sus visi-
tas a las diferentes cocheras, antes de cele-
brarse la subasta, podían haber contactado
con los trabajadores o sus representantes.
El caso es que en la primera reunión que
se mantiene con EUROLIMP portaban dichas
reivindicaciones con sus correspondientes
anotaciones.
Comunidad de Madrid el 16 de diciembre de
2002, y el conflicto fue anunciado y segui-
do por los medios de comunicación.
siete compañeros reciben un telegrama donde
se les comunica que aplicándoles el artículo
24 del Convenio Colectivo de Limpiezas de
Edificios y Locales de la Comunidad de Madrid
(más cuatro meses de antigüedad en el cen-
tro de trabajo) no entran en los planes de
subrogación de la empresa.
centro. Aunque no la tengan en nómina
por haberles sido liquidados los contratos
que cumplían. Alguno de estos compañe-
en contacto los miembros del Comité de
Huelga y se acude a la cochera de Canillejas,
centro neurálgico de nuestra empresa.
de cocheras y el paro es apoyado por la casi
totalidad de la plantilla. Tardamos en con-
vencer a los compañeros de una de ellas,
pero al final se suman al acuerdo general.
ción individual aunque de sobra se sabe
que sólo es una excusa.
la plantilla: se olvidan las sanciones y los
despidos serán negociados, con la prome-
sa de nuevos contratos de seis meses para
estos compañeros (presionaremos para res-
petar los que ya eran fijos).
unión y la organización conducen a la vic-
toria de la clase trabajadora.
finida para el día 18 de noviembre.
Queremos que se respete a toda la planti-
lla y que se reconozca el acuerdo alcanza-
do en la huelga de 2002 con CLECE y luego
negociaremos la nueva tabla reivindicativa.
correspondiente información:
- En las oficinas de EUROLIMP de Madrid,
Madrid).
- En el fax 91 586 26 19.
- También atenderá amablemente vues-
HH, Javier de Foronda, por medio de su
e-mail: j.deforonda@ferrovial.es
RIO UN SERVICIO PRESTADO EN LAS MEJO-
RES CONDICIONES. NO A LA PRIVATIZACIÓN
DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
calle y no pasa nada
limpieza del metro de
Madrid