sentantes de la Plataforma, en especial el más
"carismático", se vio desbordado por la relevan-
cia de los hechos y por el despliegue informati-
vo que se le dio al caso. Después nos hemos
enterado que además este trabajador recibió inclu-
so amenazas de muerte de no se sabe quién. A
su vez, también se han hecho verdad las sospe-
chas que teníamos respecto a la infiltración de
un "topo" de UGT dentro de la Plataforma, hecho
demostrado pues este "topo" fue a negociar a
Toledo; la encerrona ya estaba planeada.
tra, empezaron a ver que el acuerdo no era todo
lo bueno que podía haber sido, por lo que el
rumor de huelga planeaba otra vez en el ambien-
te. También empezaron a pensar en legalizar su
situación, pues ya en esos momentos veían que
necesitaban una representatividad legal. No eran
conscientes de la representatividad que les daba
la unidad y la fuerza que habían conseguido
escasos días antes. Pero en esos días ya estaban
hartos de oír, por parte de los "poderes fácticos",
el reproche de que no estaban legalizados y ver
que les negaban de palabra su representatividad
cuando al mismo tiempo estaban dándosela de
facto sentados a la mesa. De esa manera, les deja-
ron fuera del "grupo de trabajo" que recoge el I
acuerdo de Toledo del 23 de agosto.
a la inexperiencia de los trabajadores y a la difi-
cultad de organizar a 1.500 personas de 40
empresas distintas. Por lo tanto, la falta de infor-
mación de la Plataforma hacia los obreros era ya
una realidad aunque se hicieron unas mejoras
a instancias nuestros compañeros.
sonas, comienzan a tener una capacidad de
decisión y a ser el centro de información de
todo el "cotarro". Comienzan a plantear la con-
vocatoria de otra huelga si sus aspiraciones no
se ven satisfechas con la firma de otro acuerdo
en donde tanto REPSOL, como las empresas con-
tratistas, se comprometan con fechas y plazos.
los representantes de la Plataforma (que no los
trabajadores) acuerdan legalizar su situación
lo cual se abren 2 caminos: crear un sindicato
nuevo, o bien organizarse en otro sindicato. Es
aquí cuando se les plantea que se organicen a
través de la CNT, y de esta forma, retomar el
conflicto aplicando nuestros métodos organi-
zativos y de lucha.
nión de la Plataforma. Allí, entre todos vemos
que sería un error romper la unidad que se había
conseguido en torno a la Plataforma, y que
nuestra labor sería atraerles hacía nuestras pos-
turas de forma progresiva, si bien nuestro ofre-
cimiento ya estaba en la mesa. En este aspecto,
tal vez fuimos demasiado "cándidos" y deberí-
amos haber tomado una estrategia más agru-
padora hacia nuestros intereses como sindicato,
pero los compañeros que estabamos allí, hici-
mos lo que en aquel momento creímos que iba
a ser lo mejor para los trabajadores.
car nosotros la huelga para solucionar los trá-
mites legales. Esto nos daría la ocasión de
convocar nuevas asambleas por empresas y la
consiguiente elección de nuevos representan-
tes que entrasen con "renovados ánimos". En
una de estas reuniones nos enteramos que tam-
bién se están barajando de que sea la CGT la
que tome las riendas del conflicto; a estas altu-
ras, este sindicato también ha movido ficha, y
han puesto en contacto con Félix Serrano (por-
tavoz y "cabecilla" de la Plataforma). Este sin-
dicato quería repetir la estrategia que hicieron
en el Complejo Petroquímico de Algeciras, en
donde tras una situación tirante de los traba-
jadores de contratas con los sindicatos mayori-
tarios, recogieron el fruto barriendo en las
siguientes elecciones sindicales y dejando al
margen a CC.OO y UGT. Pero, probablemente,
debido a la intoxicación informativa que se ha
vertido sobre nosotros, y porque saben que la
CNT no se presentaría no podrían hacer la misma
estrategia que con CGT, es este sindicato el que
mejor situado se encontró para retomar la
Plataforma.
sí recoge gran parte de las reivindicaciones de
la Plataforma, que por otra parte deberían de estar
cumpliéndose según la propia ley en materia
plazos para cumplirlos, que en caso de tener
que aplicarlos en este mismo momento les "sería
muy costoso debido al gran número de traba-
jadores subcontratados que hay en el comple-
jo petroquímico". Por si fuera poco, el acuerdo
recoge el compromiso de REPSOL de sustituir
(que no ampliar) cuatro camiones de bomberos
que se estropearon en día de la explosión, pero
en el plazo de 4 años. Todo esto parece una
broma de mal gusto, generada por una empre-
sa que gana miles de millones al año, y cuya plan-
ta en Puertollano estaba en marzo a pleno
porceso de producción.
tores que consideramos de gran importancia:
el alto nivel de subcontratación y el silencio por
parte de REPSOL sobre el presupuesto de man-
tenimiento, para poder acometer las reformas
necesarias en todas las instalaciones obsoletas.
Por no hablar de la inversión que la multinacional
debería acometer en material técnico y huma-
no en los equipos de prevención de incendios.
ración positiva, y se habla de paz social tras el
ajetreado mes que se ha vivido. Hay un peque-
ño intento por parte de IU de movilizar a la ciu-
dadanía para pedir seguridad en REPSOL, pero
todo queda en conversaciones con distintos gru-
pos sociales, y ante la negativa de estos IU tam-
CNT, considerabamos que había que seguir pro-
testando y pedir cosas de gran importancia
tanto a REPSOL como a la Administración, rei-
vindicaciones que no se habían recogido en
acuerdo. Tras una reunión fallida con IU, deci-
dimos convocar nosotros solos una concentra-
ción para el día 28 de septiembre y mandamos
nuestras cartas de reivindicaciones a todas las
partes implicadas.
cemos que el momento elegido para realizar
esta movilización no fue el más idóneo, pues no
deberíamos haber esperado tanto, ya que está-
bamos volcados con el tema de la Plataforma
de las contratas y esperábamos a que la huel-
ga de éstas arrastrase a la población de
Puertollano; pero en el momento de que dicha
huelga se paró acabaron nuestras esperanzas.
las subcontratas. En esta ocasión CC.OO. y UGT,
quieren convocarla por la renovación del con-
venio intercontratas del año 2000 y que cadu-
caba el día 29 de septiembre. En dicho acuerdo,
los sindicatos tienen como punto "estelar" la
incorporación del "plus Industrial" que ya está
patente en otros complejos como el de Algeciras.
Esta reivindicación ya estaba en la mente de los
trabajadores, y se había hablado en la Plataforma,
decidiéndose que no era el momento más ade-
cuado teniendo el fallecimiento de los compa-
ñeros tan reciente. Con lo cual, los sindicatos
CC.OO. y UGT lo único que tenían que hacer es
recoger el deseo de los trabajadores.
de que no disponíamos de la organización e
infraestructura suficientes dentro del complejo
como para poder movilizar a 4.000 trabajadores.
días cada uno: el primero sería los días 29, 28
de septiembre y el día 1 de octubre. El segun-
do paro serían los días 7, 8 y 9 de octubre, para
finalizar el día 13 de octubre con una huelga
indefinida si las negociaciones no llegaban a
buen término.
también ha quedado claro el mensaje de que
en esta ocasión no pueden vender a los traba-
jadores y, por la cuenta que les traía, mostra-
ron su cara más combativa.
trabajadores que estábamos con ellos, solidari-
zándonos y ayudándoles en todo. En definiti-
va, participando de forma activa en este conflicto.
pues se atacaba directamente al porcentaje de
beneficios de las empresas contratistas de
Puertollano, que ya ofrecían unos presupuestos
muy altos en los contratos con REPSOL, por lo
que la subida salarial que se pedía iba a recor-
tar sus beneficios.
vincial del metal, por lo que la patronal mostraba
una postura de fuerza. La negativa empresarial
y la tensión que entre los trabajadores existía
se vio acrecentada con la intervención de los
antidisturbios el día 8 de octubre. Todo ello hizo
que el conflicto tuviera gran repercusión en la
ciudadanía de Puertollano, y las simpatías hacia
estos trabajadores se multiplicaran, por lo que
se empezó a hablar de extender la huelga a toda
la población.
ras, pero habrá que esperar para ver si dichos
acuerdos se cumplen o se quedan en papel moja-
do. De momento los trabajadores han empeza-
do a plantar cara y eso es fundamental.
generó simpatías dentro de las contratas. Si
bien nos llevamos una pequeña desilusión con
el fracaso de asistencia a la concentración, nos
dimos cuenta de que nuestra acción y ayuda
durante estos meses fue bien acogida por los
huelguistas que es, a nuestro juicio, lo más
importante. Ello ha dado pie para dar a cono-
cer el sindicato y nuestra opinión ha calado de
manera positiva en mucha gente.
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situación, cada vez más tensa, acabaría llevando a los trabajadores de las contratas de Repsol-YPF a declarar la huelga indefinida el 13 de octubre.
motivo del segundo día de huelga indefinida que llevan a cabo para exigir mejoras laborales.