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cnt
n°293 septiembre 2003
Sindical-laboral
1
100
Sección sindical en Telefónica
CNT de Valencia
A continuación pasamos a enumeraros algu-
nos puntos, para que así valoréis más objeti-
vamente ese acuerdo que algun@s nos
presentan tan positivamente. No pretende-
mos decir lo que tenéis que hacer, pero cree-
mos que no hay peor manipulación que no
contar toda la verdad.
Dicho lo cual también decimos que sindi-
calmente es bochornoso que se colabore e
incluso se nos venda como positiva la des-
trucción de empleo estable, para sustituirlo
por contratos basura, en una multinacional
con millonarios beneficios (que casualmente se
publican a los pocos días de haber firmado el
expediente de regulación).
Analicemos los distintos aspectos que cre-
emos son importantes para quienes estén en
la tesitura de irse o no:
Sueldos
Aunque mensualmente parece que se cobrará
lo mismo hay que tener en cuenta que solo se
tendrán 12 mensualidades
(frente a las 15 de los acti-
vos) no revalorizables en los
próximos 9 años (rezar por
que a San Rato no se le vaya
de las manos la inflación).
Con lo que la empresaria
pagaría a los prejubilad@s un
70% del sueldo hasta los 70
años y un 34% entre los 61 y
65 años (Ver recuadro).
Las penalizaciones
Es vergonzoso como la empre-
sa dice que algo es voluntario
mientras por otro lado está
amenazando con penalizar a
quienes no se vayan antes del
15 de Octubre.
No obstante decir que no
debemos dejarnos llevar por las
prisas, pues en todos los casos se
cobrará más siguiendo trabajando
hasta el siguiente plazo. La suma
de la subida salarial anual, mas el
bienio, mas las aportaciones al
Plan de Pensiones e incluso un
posible cambio de categoría seria
superior económicamente a la
penalización. Sin contar que al ser
el salario base mayor el cálculo para obtener la
pensión entre los 61 y 65 años también sería
superior. Para el ejemplo de una persona de 54
años, con un salario de 5 millones, que
aguantase hasta octubre de 2005 obtendrí-
amos que cobraría alrededor de 4,5 millones
mas que marchándose ahora (cada cual debe
valorar si realmente le merece la pena).
La jubilación a los 61 años
Nos parece asombroso ver como algunos sindi-
catos juegan con el futuro de de los trabaja-
dor@s y de sus propios afiliad@s. Recomen-
dándoles a pies juntillas irse cuando por ejem-
plo la jubilación a los 61 años no está ni mucho
menos garantizada (y menos las cantidades) lo
único que estaría seguro seria el 34% del actual
sueldo.
La posibilidad de jubilarse a los 61 años está
avalada por un acuerdo firmado en abril de
2001 entre Gobierno, CEOE, CEPYME y CCOO
con vigencia hasta 2004. Por lo que quien se
vaya ahora quedará a expensas de que este
acuerdo se vuelva a firmar... o no.
Por otro lado, como sabeís, la intención del
Gobierno es ampliar la fórmula para calcular la
pensión a toda la vida laboral, lo que conlle-
varía una reducción de un 28,5% en las pen-
siones, según distintos cálculos.
Subsidio de desempleo
Para quienes mal informan diciendo que una
vez terminado el paro se puede solicitar el sub-
sidio de desempleo, decir que, a aquellos pre-
jubilad@s que lo cobraban el INEM se lo está
haciendo devolver pues lo que paga la empre-
sa computa como rentas.
El fondo interno
Mientras que en veces anteriores la empresa
externalizaba la indemnización en un seguro,
esta vez ha dado una vuelta de tuerca mas y
el dinero que le corresponde a cada persona
acogida al ERE lo pone en un fondo interno.
Las diferencias entre una fórmula u otra
son sustanciales. Mientras que con el dinero
ingresado en un seguro externo los intereses
que generaba este dinero le revertían al inte-
resad@, con la actual fórmula se los queda la
empresa. Por otro lado las garantías de cobro
son obviamente mucho mayores cuando el dine-
ro está en un seguro externo. Además en caso
de fallecimiento la empresa se quedaría con
toda la indemnización que quedase por pagar
aunque solo hubiesen pasado unos días desde
que se hubiese acogido al ERE (los hereder@s
no cobrarían NADA).
Este escrito ,como decíamos, solo pretende
dar algunos datos que algunos sindicatos (que
mas parecen delegados de personal de la empre-
sa) no comentan en ninguno de sus escritos,
mostrando la posibilidad de irse como un cuen-
to de hadas.
Como conclusión recomendaros una vez mas
tranquilidad para analizar a fondo todo los
supuestos. Nadie mejor que cada un@ conoce
su situación.
El "chollo" del ERE
Destrucción de empleo estable en Telefónica, para sustituirlo por contratos basura
A continuación os ponemos un ejemplo de lo que cobraría una persona en activo o acogiéndose al ERE, suponiéndole un sueldo actual
de 5 millones (las cantidades están expresadas en millones de pesetas).
AÑOS
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
BRUTO
NETO
TRABAJANDO
5
5,2
5,4
5,6
5,9
6,1
6,3
6,6
6,8
7,1
7,4
7,7
8
83,1
61,5(1)
CON ERE
3,5
3,5
3,5
3,5
3,5
3,5
3,5
3,5
3,5
1,9
1,9
1,9
1,9
39,1
35,9(2)
1-El neto de los activ@s se obtiene después de descontarle a los 83,1 millones alrededor de un 26% correspondientes a la Seguridad
Social e IRPF.
2-El neto de los acogid@s al ERE lo obtenemos después de aplicarle un 15% (por ser la renta mas baja) de IRPF y teniendo en cuen-
ta que las primeras 12 mensualidades están exentas de impuestos.
A lo anterior deberíamos añadirles lo que la empresa deja de ingresar en el Plan de Pensiones y lo que deja de aumentar el Seguro de
Supervivencia. En el ejemplo anterior seria: el 6,87% de 83,1 millones lo que daría 5,7 millones para l@s acogid@s al Plan de Pensiones
y 6 millones menos en quien tenga Seguro de Supervivencia (5x2=10+2=12 millones ahora y 8x2=16+2=18 a los 65 años).
Ejemplo práctico
El presidente del grupo, César Alierta, acompañado del consejero delegado, Fernando Abril.
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